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PERSONAL MUNICIPAL

CON APTITUDES ADECUADAS

Están muy bien calificados para cumplir eficientemente con el trabajo y mucho conocimiento sobre los procesos institucionales.

PERSONAL MUNICIPAL

CON APTITUDES INADECUADAS

Cuyas calificaciones resultan inaceptables.

PERSONAL MUNICIPAL

CON  ACTITUDES POSITIVAS

Con la mejor disposición de hacer bien su trabajo, de ofrecer su mejor desempeño, de colaborar, etc.

PERSONAL MUNICIPAL

CON  ACTITUDES NEGATIVAS

Que pondrán obstáculos, faltos de iniciativa y de compañerismo, afectando la gestión.

NO OLVIDAR:

No se debe olvidar que siempre el trabajo en equipo tendrá mejores resultados que el trabajo individual, más aún cuando nuestro trabajo tiene un fin público y por lo tanto se proyecta al ámbito social, porque permitirá el disenso, la participación y el cambio.

 

Cuando la población comience a ver cambios y resultados positivos en la nueva gestión, se comenzará a construir el clima de gobernabilidad. Se tarda mucho tiempo en construir confianza pero se la puede perder en un segundo; por ello, las autoridades deben tener mucho cuidado con lo que dicen, es vital estar bien informado, con datos verificables y no
hablar de lo que no se conoce. Aunque la comunicación e información es fundamental, se debe tener presente que “en política uno siempre es dueño de lo que calla y esclavo de lo que dice”.

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